كيف يمكن تقدير زمن التسليم في المنتجات الرقمية؟ وكيف يؤثر الخطأ في التقييم على مراحل سير المشروع، بل وسمعة الشركة كاملة؟!
أسلوب محاكمة الخبير في تقدير زمن التسليم للمنتجات الرقمية
أسلوب محاكمة الخبير أحد أكثر الأساليب شيوعاً في عملية تقدير زمن التسليم للمنتجات الرقمية، فهل يفيد حقاً في الحصول على تقييم جيد؟
أساليب تقدير الزمن في المنتجات الرقمية
نواصل استعراض أساليب تقدير الزمن في المنتجات الرقمية، وكنا قد عرضنا لأسلوب محاكمة الخبير على مستوى المشاريع وعلى مستوى المهام، وتعرّفنا على سلبياته وإيجابياته. واليوم نحاول فهم عدد من الأساليب الأخرى ضمن سلسلة مقالاتنا عن تقدير زمن التسليم في المنتجات الرقمية؛ وبالمثال يتضح المقال! ثانياً- أسلوب التقدير الجماعي Corporate Estimating عندما نسأل شخصاً عن تقدير زمني لمهمة ما، سيجيب […]
مثال عملي لتطبيق التقدير الرشيق
تعرّف على التقدير الرشيق لزمن التسليم في المنتجات الرقمية، واكتشف دقة قياس حجم العمل بناء على قصص المستخدم User Story، وكيفية قياس سرعة الفريق
كيفية قياس سرعة الفريق – Team Velocity
قياس سرعة الفريق بالاعتماد على التقدير الرشيق لحجم العمل، خلال دورات عمل متعددة ستفيد في تقييم زمن التسليم اللازم
حالات تؤثّر سلباً على التقدير الرشيق
إذا نجحت الشركة التقنية بتوفير بيئة ملائمة لاحتضان التقدير الزمني الرشيق، فستكون نتائجه باهرة على جميع الأطراف إدارة وعملاء وفرق عمل
لمن يريد احتراف تطوير برمجيات مبتدئ
كل مطور برمجيات مبتدئ يحتاج إلى تدريب ضمن بيئة عمل تقنية احترافية، يمثل ذلك فرصة لصقل مهاراته التقنية والمهنية، كيف تحترف تطوير البرمجيات؟
الترحيب بتغيير المتطلبات – ثاني مبادئ أجايل
الترحيب بتغيير المتطلبات هو ثاني مبادئ الأجايل الـ 12 وفي هذا المقال نشرح كيفية ممارسة هذا المبدأ، وحالات خاطئة لتطبيقه